Wednesday 29 February 2012

[www.keralites.net] Reasons for Negative Thoughts & Stress --- How to Avoid Them

 

 
Personal Circumstances: Once I read somewhere that life is what 20% happens to you and 80% how you react to it. Its true; believe me. Its only our own thinking & reactions responsible for our peace of mind. No matter what are the circumstances, there is always a way out. My personal approach to fix the BIG issues is to break the BIG issue into several smaller issues and start fixing one by one; one at a time. Always remember that keep thinking negative on issues will keep increasing the weight of the problems. It's just like holding the glass of water for one minute compared to holding this for one hour. If you hold a glass for one hour, your shoulder and arm will start paining. This is how your negative thoughts kills your brain and takes away your peace of mind.
 
Misunderstanding: there is a quote: "I am responsible for what I said but not responsible for what you understood". I personally agree with this however I would like to add that the responsibility falls on both, the speaker and the listener . The speaker is to make sure that he has elaborated his point very well by using right words and proper details. The Listener is to make sure that he understands things correctly. In case of ambiguity, he needs to ask again, even again if something is unclear else there is a serious chance that a negative thing is going to be concluded. Clarity in our day to day communication can definitely wash away the element of misunderstanding. So I stop this paragraph with famous quote "Seek first to understand and then to be understood"
 
Financial Limitations: Life is beautiful, we make it tough by putting a lot of weight by adding more and more wishes into it. I would suggest always try to differentiate between Needs and Wants. Try to live in your needs and you won't be sad again. Another advice would be to think of less-fortunate people quite often instead of always dreaming about rich people. If you want to become rich, start working on it by preparing a concrete plan, however don't let this plan & actions to steal your peace of mind. Don't allow your brain to adopt short cuts which are based on negative strategies. Negative approaches result in negative outcomes; sooner or later so be positive and adopt positive approaches.
 
Family Relations: Having healthy family relations is a real blessing. This is something you can find hundreds of books in the market or on internet. However, I must say that each one of us must learn the tips and techniques to have healthy family relationships. A straight forward approach to resolve small conflicts is to 'Convince or Get Convinced'. There shouldn't be anything in between. For the bigger issues, the suggestion is to break the problem in small issues and fix it one by one, as stated earlier.
Further, we must develop the power of patience in ourselves. Patience also means listening other empathetically and understand other's point of view. This helps conclude right things.
 
Office Stress: I have developed my own formula to manage office stress in order to reduce/fix the negative thoughts and stress. The formulae is that for any given situation apply two filters to the problem. First filter is to ask yourself whether  this issue is really something I should be worried about. If not, just drop and you are done. Second filter is that can I "Park" this problem for sometime so I can concentrate on other things and use my healthy brain for other positive things. 'Parking' has some advantages… for example, you are controlling your mind not to think of this particular issue for the time being and hence avoiding negativity and stress. Sometimes the issues are resolved at their own as we move along. However, if any issue really needs to be fixed then we should develop the power of analyzing the situation at Work Break Down level so that we can fix all small issues which are the root cause of the original issue.   
Article written by Junaid Tahir (mjunaidtahir -at- gmail.com). Feel free to share your feedback.
 
 
Conclusion: No one is in charge of your happiness except you so control your thoughts since thoughts are the driving force for your actions which are defining your character and character is the most important ingredient of your destiny.
Article written by Junaid Tahir (mjunaidtahir -at- gmail.com). Feel free to share your feedback

www.keralites.net

__._,_.___
Recent Activity:
KERALITES - A moderated eGroup exclusively for Keralites...
To subscribe send a mail to Keralites-subscribe@yahoogroups.com.
Send your posts to Keralites@yahoogroups.com.
Send your suggestions to Keralites-owner@yahoogroups.com.

To unsubscribe send a mail to Keralites-unsubscribe@yahoogroups.com.

Homepage: www.keralites.net
.

__,_._,___

[www.keralites.net] മുടിവെട്ടിന്‍റെ പ്രോഗ്രസ്സ് കാര്‍ഡ്‌ !!

 

മുടിവെട്ടിന്‍റെ പ്രോഗ്രസ്സ് കാര്‍ഡ്‌

സമയം വൈകുന്നേരം 5.30.

ഞാന്‍ ബാര്‍ബര്‍ ഷോപ്പില്‍ ആണ്. നാനയും, സിനിമാ മംഗളവും എന്നെ നോക്കി ചിരിക്കുന്നു. പുല്ല് .. ഇനിയുമുണ്ട്‌ രണ്ടാളുകള്‍ കൂടി, അതും കഴിഞ്ഞ് എപ്പോഴാ ഒന്ന് മുടി വെട്ടാന്‍ പറ്റുക. ഇന്ന് മിക്കവാറും അമ്മ തല്ലികൊല്ലും..
അന്ന് കിട്ടിയ ഏഴാം ക്ലാസ്സിലെ ക്രിസ്സ്മസ്സ് പരീക്ഷയുടെ പ്രോഗ്രസ്സ് കാര്‍ഡിന്‍റെ നടുക്കുന്ന ഓര്‍മ്മകള്‍ എന്‍റെ തലച്ചോറിലൂടെ മിസൈല്‍ പോലെ പാഞ്ഞുപോയതും, എല്ലാം മറക്കാന്‍ വേണ്ടി ഞാന്‍ അവിടെ സെറ്റിയില്‍ കിടന്ന സിനിമാ മംഗളം എടുത്തു മറിച്ചു. ചുമ്മാ പടം നോക്കി ഇരിക്കാതെ ഞാന്‍ നടുപേജിലേയ്ക്ക്‌ സ്കിപ്പ് ചെയ്തു.

ഏതോ നശിച്ചവന്മാര്‍ അത് കീറി എടുത്തിരിക്കുന്നു. കലബോധമില്ലാത്ത ദുഷ്ടന്മാര്‍!!!!,!!!!! ഞാന്‍ മനോവിഷമത്തോടെ ആ സിനിമ മംഗളം സെറ്റിയില്‍ ഉപേക്ഷിച്ചുകൊണ്ട് അവിടെ കിടന്ന നാനായിലേയ്ക്ക് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു... എവിടെ ആ കാപലികന്മാര്‍ ഇതിന്‍റെയും നടുപേജ് അപഹരിച്ചിരിക്കുന്നു.  മനോവേദനയോടെ ഞാന്‍ ആ പുസ്തകങ്ങളിലെയ്ക്ക് നോക്കി. പിന്നെ ഒരു നെടുവീര്‍പ്പോടെ എഴുന്നേറ്റ് പുറത്തേയ്ക്ക് നടന്നു. അപ്പോളെയ്ക്കും എനിക്ക് മുടി വെട്ടുവാനുള്ള സീറ്റ്‌ കിട്ടി. ഞാന്‍ സീറ്റില്‍ ഉപവിഷ്ടനായി. "അപ്പാച്ചി സ്റ്റൈലില്‍ വെട്ടട്ടെ മോനെ" എന്നനൌഷാദിക്ക  യുടെ ചോദ്യത്തിന് മുന്നില്‍ ഒരു നിമിഷം ഞാന്‍ പകച്ചു നിന്നു  അപ്പാച്ചിയോ? എന്ത് പണ്ടാരമ അത്. എന്തായാലും നമുക്ക്‌ വേണ്ട. എന്തിനാ ചുമ്മാ വീട്ടുകാരെക്കൊണ്ടും നാട്ടുക്കാരെക്കൊണ്ടും ഓരോന്ന് പറയിപ്പിക്കുന്നെ? എന്‍റെ മാതാശ്രീയുടെ കരപരിലാളന വളരെ ക്രൂരവും പൈശാചികവും ആയതിനാല്‍ എന്‍റെ മനസ്സില്‍ അങ്ങനെയുള്ള   അതിമോഹങ്ങള്‍ ഒന്നും ഉ ണ്ടാവാറില്ല. "വേണ്ട ഇക്ക, നിങ്ങള് സാധാരണ വെട്ടുന്ന പോലെ വെട്ടിയാല്‍ മതി." എന്നുള്ള എന്‍റെ മറുപടിയ്ക്ക് "നിന്‍റെ അമ്മ സമ്മതിക്കില്ല അല്ലെ?" എന്ന് അര്‍ഥം വച്ച് പറഞ്ഞ് അയാള്‍ ചിരിച്ചപ്പോള്‍ സത്യം പറയാമല്ലോ എനിക്ക് വിഷമം ആയി.

എന്‍റെ സ്വാതന്ത്ര്യം എന്നും എന്‍റെത് മാത്രം ആയിരിക്കും എന്ന് ഉറപ്പുവരുത്താന്‍ വേണ്ടി ഞാന്‍ അദേഹത്തോടിങ്ങനെ മൊഴിഞ്ഞു, "അതുകൊണ്ടോന്നുമല്ല ഇക്കാക്കാ ഇതെങ്ങനെ നല്ല സ്റ്റൈല്‍ ആണോ എന്നറിയില്ലാത്തത് കൊണ്ടാ ഞാന്‍ വേണ്ടെന്നു പറഞ്ഞെ."

"ഹ ഹ ഇത് സുപ്പര്‍ സ്റ്റൈല്‍ അല്ലേടാ. നീ ഒന്ന് വെട്ടി നോക്ക്."

അയാള്‍ എന്നെ ശരിക്കും ക്ലിപ്പ്‌ ഇട്ടു കഴിഞ്ഞു. മനസ്സില്‍ അമ്മച്ചിയുടെ ദേഷ്യം പിടിച്ച മുഖവും എന്നെ പുല്‍കാന്‍ വരുന്ന ആ രണ്ടു കരങ്ങളും വേലിയേറ്റങ്ങള്‍ സൃഷ്ടിച്ചു.
പിന്മാറുക അസാധ്യം. "എന്തോ അമ്മേ എന്നെ വിളിച്ചോ" എന്ന് പറഞ്ഞ് അവിടെ നിന്നിറങ്ങി ഓടിയാലോ എന്ന് ഞാന്‍ ആശിച്ചു പക്ഷെ പ്രയോജനമില്ല. നാളെ ആ ഓട്ടവും ഒരു വാര്‍ത്തയാവും.

ഒടുവില്‍ ഞാന്‍ നൌഷാദിക്ക യുടെ മുന്‍പില്‍ തല കുനിച്ചു എന്‍റെ കേശങ്ങള്‍ കഴുത്തിലൂടെ വരിഞ്ഞു കെട്ടിയ വെള്ളതുണിയില്‍ വന്നു വീണു. തേങ്ങാ ചിരണ്ടും പോലെ അയാള്‍ എന്‍റെ മുടിയുടെ ചില ഭാഗങ്ങള്‍ മാത്രം വെട്ടി നീക്കി. പത്തു മിനിറ്റ് പോലും എടുത്തില്ല ! എല്ലാം കഴിഞ്ഞു.

ഞാന്‍ മുന്നിലെ കണ്ണാടിയിലെയ്ക്ക് നോക്കി. കൊള്ളാം ഒരു മാറ്റം ഒക്കെ ആയിട്ടുണ്ട്‌. എങ്കിലും എനിക്ക് ചങ്കിടിപ്പ് കൂടി. അയാള്‍ക്ക്‌ കാശും കൊടുത്ത് വീട്ടില്‍ തിരിച്ചു കയറിയ എന്നെ അമ്മ സ്നേഹത്തോടെ അടുത്ത് വിളിച്ചു. സന്തോഷത്തോടെ മനസ്സമാധാനത്തോടെ അടുത്തേയ്ക്ക് ചെന്ന എന്നെ അമ്മ പൊതിരെ തല്ലി, നുള്ളി നുള്ളി എന്‍റെ കയ്യിലെ ഇറച്ചികഷണങ്ങള്‍ വരെ അമ്മ വിരലില്‍ എടുത്തു. അന്നാണ് അമ്മയെ പരുന്ത്‌ എന്ന് അമ്മയുടെ അനിയത്തിമാര്‍ വിളിചിരുന്നതിന്റെ രഹസ്യം ഞാന്‍ മനസ്സിലാക്കിയത്‌. എന്‍റെ കൈത്തണ്ടയിലെ ഒരു പിടി വിടുവിക്കുവാന്‍ ഞാന്‍ എന്തൊക്കെ ചെയ്തിട്ടും നടന്നില്ലെന്ന് മാത്രമല്ല എന്‍റെ നിലവിളിയുടെ ആഴവും ശബ്ദവും കൂടുകയും ചെയ്തു. ഒടുവില്‍ അമ്മയുടെ ശകാര, മര്‍ദന വര്‍ഷങ്ങള്‍ക്കു ശേഷം ഞാന്‍ പരിഹാസ്യനായി ഇളിഭ്യനായി വീണ്ടും തിരിച്ചു വന്ന് എന്‍റെ മുടി പഴയപോലെ മുറിക്കേണ്ടി വന്നു....
അന്ന് വീണ്ടും ആ മെഷീന്‍ എന്‍റെ തലയിലൂടെ പായുമ്പോള്‍ എന്‍റെ കന്നുനീരുകള്‍ കൂടി ആ മുടിയിഴകള്‍ക്കൊപ്പം പൊഴിഞ്ഞു വീഴുന്നുണ്ടായിരുന്നു. ഒപ്പം വീണ്ടും വരാനിരിക്കുന്ന പ്രോഗ്രസ്സ് കാര്‍ഡ്‌ ദുരന്തം എന്‍റെ ചങ്കിടിപ്പ് വര്‍ദ്ധിപ്പിച്ചുകൊണ്ടുമിരുന്നു....

ഇന്നീ മണല്‍ക്കാട്ടില്‍ ആ പഴയ ഓര്‍മ്മകള്‍ എല്ലാം എനിക്ക് തമാശകള്‍ ആണ്. ഇടയ്ക്കൊക്കെ ഞാന്‍ അമ്മയെ ഇപ്പോഴും പരുന്ത്‌ എന്ന് വിളിച്ചു കളിയാക്കാറുണ്ട്. അമ്മ അതൊക്കെ തമാശയായി ചിരിച്ചു തള്ളും..

ആ കരപരിലാളലനം ഒരിക്കല്‍ കൂടി ഏറ്റുവാങ്ങുവാന്‍ എന്‍റെ മനസ്സ് വെമ്പുന്നത് എന്‍റെ അമ്മ അങ്ങ് ദൂരെ ഇരുന്നും അറിയുന്നുണ്ട്..

From Joe's Blog

www.keralites.net

__._,_.___
Recent Activity:
KERALITES - A moderated eGroup exclusively for Keralites...
To subscribe send a mail to Keralites-subscribe@yahoogroups.com.
Send your posts to Keralites@yahoogroups.com.
Send your suggestions to Keralites-owner@yahoogroups.com.

To unsubscribe send a mail to Keralites-unsubscribe@yahoogroups.com.

Homepage: www.keralites.net
.

__,_._,___

[www.keralites.net] Difference between Managers and Leaders

 

A thorough article to gain knowledge and self-audit :)
 
A manager supervises his team to achieve the set objectives, while a leader inspires his team to achieve results.

A manager has mission to accomplish, a leader has vision to see through (Welsh and Welsh, 2005).

A manager work on people to achieve results, a leader work with people to achieve results.

A manager's aim is to bring out the best results, but a leader's aim is to bring out the best in people.

A managers carries out organisation's directives, a leader formulates organisation's directives.

A manager supervises people for his purpose, a leader guides people for their purposes.

A manager penalises for mistakes done, a leader reviews and correct mistakes.

A manager gives out instruction to his team members on how to do a task, a leader listens to his team members on how they think a task can be done.

A manager directs staff meetings, a leader guides staff in meetings.

A manager controls respect, a leader deserves respect.

A manager gives a speech, a leader gives an oration.

A manager is technical in approach, a leader is analytical in approach.

A manager compensates workers, a leader motivates workers.

A manager is more interested in the work, a leader is more interested in his people.

A manager develops workers' skills, a leader develops workers' confidence.

A manager is always principled, a leader is always friendly.

A manager shows consideration, a leader shows empathy.

Conclusion

A manager is needed for most middle and junior level jobs to work with junior workers, unskilled labourers and skilled workers; a leader is needed to guide managers and work with skilled workers and professionals. Most multinationals have leaders in the helm of affairs while small organisations may have managers in the helm of affairs. Managers are professionals, all they want to achieve is the organisational goals, while leaders are more than professionals, they are politicians, all they want to achive is the development of the whole enterprise.

People work for managers because they need their salary and wages, while people work for leaders because he or she is inspiring them. A managers sees his or workers as surbodinates, a leader sees his surbodinates as colleagues. A leader tells his workers that if they do not do the work right, they will be fired, while a leader will tell his workers that if they do not do the work right he will be fired. While a manager knows the details about the products being produce by his line, a leader knows the details about his team. He knows their names, their birthdays and family members. While a manager talks everytime about the importance of the organisation to workers development, a leader talks everytime about the importance of workers to the organisation's development.

Organisations like working with effective managers, but workers love working with leaders. When managers leave a team the team remains the same, but when leaders leave their team, the team can never be the same, because managers are managers, but no two leaders are the same


www.keralites.net

__._,_.___
Recent Activity:
KERALITES - A moderated eGroup exclusively for Keralites...
To subscribe send a mail to Keralites-subscribe@yahoogroups.com.
Send your posts to Keralites@yahoogroups.com.
Send your suggestions to Keralites-owner@yahoogroups.com.

To unsubscribe send a mail to Keralites-unsubscribe@yahoogroups.com.

Homepage: www.keralites.net
.

__,_._,___

[www.keralites.net] maalinyaprasanam

 

ÎÞÜßÈcdÉÖíÈ¢: øIá µá�W ÉøßÙÞø¢

¥¿áA{Ã�ᑚ É‚AùßÃ�áæ¿Ã�ᢠÎÞ¢ØJßæaÃ�ᢠ¥ÕÖß×í¿¢ ¥Éµ¿µÞøßÃ�ˆ. Õ{ÎÞÃí. Éçf, ¨ ¥ÕÖß×í¿¢ ²øá Æ'ÞØíxßµí µâ¿ßW æµGßÕ‚á µÃ�ßÃ�áçOÞZ ÎÞÜßÈcçÌÞ¢ÌÞµáKá. §BæÈ ÉÄßÈÞÃ�ßøAÃAßÈá ÎÞÜßÈcçÌÞ¢ÌáµZ µâ¿ßç‚VKÞÃí ÈNáæ¿ ÈÞGßW ÜÞÜâøᢠÎÞøµçøÞ·B{áæΈޢ Øã×í¿ßAáKÄí.

ÎÞÜßÈc Ø¢Øíµøâ ®çLÞ ÕÜßæÃ�Þøá Ø¢·ÄßÃ�ÞæÃK ºßL ÕàGáµÞæø ÎÞÜßÈc¢ Æ'ÞØíxßµí µâ¿ßW æµGß çùÞÃ�øßµßW ÕÜßæ‚ùßÃ�ÞçÈÞ, ÎÞØ¢ Â¥XÉÄí øâÉ æµÞ¿áJá çµÞVÉçù×Èá ØNÞÈßAÞçÈÞ çdÉøßMßAáKá. ÄßøáÕÈLÉáøJí Éøàfß‚á Õß¼Ã�ß‚ Õà¿áµZAá ÉxßÃ� Ãœ{ßÄÎÞÃ� ÎÞÜßÈc Ø¢Øíµøà ÎÞV·¢ æÎçd¿Þ ÎçÈÞøÎ ÉøߺÃ�æM¿áJáKá. ¨ Ø¢ÕßÇÞÈ¢ dɺøßMßAáKÄßÈí ØVAÞV ©JøÕßùBßÃ�ßGáIí.

D ¦ùßFí ÕcÞØÕᢠ²øá ÎàxV 30 æØaàÎàxV Èà{ÕáÎáU øIá ÉßÕßØß èÉMáµ{ÞÃí ¨ Ø¢ÕßÇÞÈJßW ©Éç�Þ·ßAáµ. §Õ 30 æØaàÎàxV ÎHßÈ¿ß�ßÜÞAß µá�ß‚ß¿áµ. ¥ÄÞ�Äí ²øá ÎàxV ©�øJßW ÎHßÈá Îáµ{ßçÜAá ÈßWAáK øIá µá�ÜáµZ.

D §Õ Îâ¿ßÕ�íAÞX ²øá Îâ¿ßç�Þ, ÎÞVÌß{ßæaç�Þ, è¿Üßæaç�Þ µ×ÃçÎÞ ©Éç�Þ·ßAÞ¢.

D ¥ÄÄá ÆßÕØæJ ¥¿áA{ÎÞÜßÈc¢ Æ'ÞØíxßµí çÕVÄßøß‚í ²øá µáÃ�ÜßW §¿áµ. ¥¿‚áÕÃ�íAáµ. ÖVAø ²øá ÜàxV æÕUJßW µÜAßÃ� dÆÞÕµ¢ øIí ¥¿MáÕàÄ¢ §¿Ã�íAßæ¿ ²Ã�ß‚áæµÞ¿áAáKÄᢠȈÄí.

D ÖøÞÖøß 800 d·Þ¢ ¥¿áA{ÎÞÜßÈcÎÞÃí ØÞÇÞøà µá¿á¢ÌJßÜáIÞÕáµ. §Äí ¨ µá�ÜßÜßGÞW æÕU¢ ÎHßÈ¿ß�ßçÜAá ÕÞVKáçÉÞ�ß ¥øAßçÜÞ�ßW ÄÞç��íAí ²ÄáBá¢.

D ²øá ÎÞØæJ ÎÞÜßÈcÎÞµáçOÞZ ²øá µá�W Èßù�á¢. ÉßæK ¥¿áJ µá�W ©Éç�Þ·ßAáµ. §Äá ÈßùEáÕøáçOÞç�Aᢠ¦ÆcæJ µá�ÜßçÜÄí Ȉ Õ{ÎÞ�ß ÎÞùß�ßGáIÞÕá¢.

D ¦ÆcæJ µá�W §{Aßæ�¿áJí ÄÜÄßøß‚í ²øá µáG�ßçÜAí µáJß�ÞW Õ{æMÞ¿ß�Þ�ß ÎÞùß� ÎÞÜßÈc¢ Ü�ßAá¢. §Äí 溿ߵZçAÞ, µã×ßçAÞ ©Éç�Þ·ßAÞ¢.

D §BæÈ µá�ÜáµZ ÎÞùßÎÞùß ©Éç�Þ·ßAáµ. ØâfíÎÞÃáAZ æÉøáµÞÈß¿�ÞAáæÎKÄßÈÞÜÞÃí ÖVAøæÕU¢ ÎÞÜßÈcJßW ²�ß‚áæµÞ¿áAáKÄí.

ºÞõ¢ Ü�cæÎCßW ÖVAø�ᢠºÞõÕᢠæÕUÕᢠçºVJá dÆÞÕµÎÞAß�ÞW ®{áMJßW ÎÞÜßÈc¢ Õ{ÎÞ�ß ÎÞùá¢. ºáøáBß� æºÜÕßÜáU ¨ ÎÞV·¢ ÄßøáÕÈLÉáøJí ®�áKâçùÞ{¢ Õà¿áµ{ßW Éøàfß‚á Õß¼�ß‚ÄÞæÃKí ¦çøÞ·c ØíxÞX�ß¹í µNßxß æº�VÎÞX Øß.®Øí. dÖàÈßÕÞØX ÉùEá. ¨ Ø¢ÕßÇÞÈJßÈá ÉøÎÞÕÇß dɺÞø¢ æµÞ¿áAÞÈáU dÖÎJßÜÞÃí ØVAÞøᢠÄçgÖ �øÃØíÅÞÉÈB{á¢.


www.keralites.net

__._,_.___
Recent Activity:
KERALITES - A moderated eGroup exclusively for Keralites...
To subscribe send a mail to Keralites-subscribe@yahoogroups.com.
Send your posts to Keralites@yahoogroups.com.
Send your suggestions to Keralites-owner@yahoogroups.com.

To unsubscribe send a mail to Keralites-unsubscribe@yahoogroups.com.

Homepage: www.keralites.net
.

__,_._,___

Re: [www.keralites.net] Natalia Drepina Beautiful Images..

 

VS boycotted the foundation stone laying ceremony of Rail Coach factory at Palghat to create news only.

During his rule he never tried to get the foundation stone laid and was trying to politicise the matter.

We can see many central government funds earmarked for kerala and its people were not utilised by VS government because it is central fund.

central fund or state fund, it is for the people of the state and any one who love people must accept it and use it for the people.

Jayaram Ramesh, central minister remarked that VS should long live for the State, which was a mockery against VS as the early he dies the better for the people.

I wish to state only to reject him next time where ever he contests so that the state's people will not suffer because of his politicising everything.

Let us reject him totally so that the old man will take rest and will not disturb the people of the State.

I am not supporting any political party or trying to advocate some party. whoever may be must serve the people instead of troubling them.

If any one have a different view, you can point out but VS is not good for Keralites


www.keralites.net

__._,_.___
Recent Activity:
KERALITES - A moderated eGroup exclusively for Keralites...
To subscribe send a mail to Keralites-subscribe@yahoogroups.com.
Send your posts to Keralites@yahoogroups.com.
Send your suggestions to Keralites-owner@yahoogroups.com.

To unsubscribe send a mail to Keralites-unsubscribe@yahoogroups.com.

Homepage: www.keralites.net
.

__,_._,___